Про поляризацию, хайп и цену публичных разговоров
Пару дней назад в паблик вышло видео нашей
https://youtu.be/d-UOOVodHsg?si=ISk8ErTU7_qH_vmV
Из студии я выходила с ощущением вполне живой и интересной беседы. Мы общались почти три часа, обсуждали разные примеры, подходы и аргументы.
В итоговом монтаже, правда, осталось около полутора часов, и основной сюжет видео сложился вокруг подробного разбора формулировок из одного моего доклада. С одной стороны, я готовилась к дебатам, где важна логика и обмен позициями, а по факту получился формат, где важнее шоу и давление на каждом тезисе — это скорее проверка на прочность, чем дебаты о разных точках зрения. А с другой — я в любом случае осознавала, на что иду, и не могу сказать, что это стало для меня неожиданностью.
Да, навык публичных дебатов как шоу — отдельный скилл. Но если смотреть на результаты объективно — комментов много, охваты хорошие, разговор людей зацепил, а значит, в целом все было не зря.
Я понимаю: что бы я сейчас ни сказала, в комментариях в любом случае продолжат писать «HR тупые», «за 15 лет могли бы придумать что-то получше» и прочие вариации знакомых тезисов. На появление таких комментариев сильно влияют когнитивные искажения — от склонности к подтверждению своей точи зрения до фундаментальной ошибки атрибуции. Удобно думать, что работу не получается найти из-за тупых HR-ов, а не из-за рынка, кризиса и сокращения числа вакансий, или что «мы — честные соискатели, а против нас злая армия HR-ов с синдромом вахтера». И Антон эту логику своей аудитории не просто не оспаривает, а, наоборот, активно подпитывает.
При этом в корпоративной среде существует зеркальный перекос: «накрутка опыта — зло, тот, кто ее пропагандирует, — мошенник». Нравится это кому-то или нет, такой вайб действительно есть. И это тоже упрощение, возникающее в том числе из-за когнитивных искажений и нежелания разобраться. Как и обобщение про «всех HR-вахтеров».
Я готова честно признать, что поначалу тоже смотрела на эту тему довольно поверхностно (
https://t.me/m0rtymerr_channel —
https://youtu.be/2rCZaBLnBik?si=5sii6sSTckS309W8 которое было записано в начале 2025: кстати, это был еще один очень удобный повод докопаться до мышей на нашей коллабе, но Антон почему-то им не воспользовался 😉), и действительно считала, что пропаганда накрутки опыта — это без пяти минут какая-то незаконная деятельность. Но мне стало интересно проанализировать ситуацию глубже, в том числе поэтому в результате получился коллаб. И реальность, конечно, на самом деле намного сложнее:
❤️ среди аудитории ОМ и в целом среди соискателей правда есть бессовестные накрутчики, цель которых — не работать вообще, но пролезть и получить побольше денег, и они действительно бросают тень на всех;
❤️ среди HR есть некомпетентные, которые портят репутацию профессии и усиливают недоверие со стороны кандидатов.
Но если признать, что мир не черно-белый, не получится хайпа. Хайповать гораздо проще, если делить мир на «мы хорошие — они плохие». Это самый простой и эффективный способ собрать вокруг себя лояльное комьюнити, и да, Антон этим инструментом пользуется очень умело. Хорошо это или плохо — не мне судить. Хотя, как уже выяснилось,
https://t.me/nazarov_life Что ж, каюсь, иногда грешу этим.
Мне же в этой истории важнее не вставать на чью-то сторону, а видеть картину шире и признавать, что есть рынок, контекст, ответственность и сложность, а не только громкие лозунги.
А дальше — каждый сам решает, что ему ближе.
